ピースペース

マニフェストの採点

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RFPを作成して提案を受け付ける
提案のひとつひとつに○×をつけて成績を算出する
はたして、その点数だけで最良の選択をできるか?が問題
点数をつけるのは良い作戦
ただ、それより優先される課題はある

RFPの作成前に、経営戦略立案作業がある
環境分析が甘い
ビジョン、目標、戦略の周知徹底が甘い
船頭ばかり集まっている
RFPがぼやける要因はいくらでもある
ぼやけたRFPへの提案に点数をつけてみても
むなしい作業となる

理屈ではわかっているはずなのに
現実にはそれが強行されるケースは非常に多い

「待った!」を言う人
ふぁしりえーたー?
が欲しい

Written by nasu38yen

2009年7月15日 @ 12:18 AM

カテゴリー: 未分類

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